Warsztat z efektywnej współpracy w zespole dla firmy z obszaru IT.

Cele:

• Uświadomienie uczestników co do ich własnych zachowań wpływających na efektywność współpracy w zespole – zarówno konstruktywnych jak i utrudniających codzienną pracę.
• Poznanie metod i narzędzi budujących efektywną współpracę na 5 poziomach: budowanie zaufania, rozwiązywanie konfliktów, budowanie zaangażowania, współdzielenie odpowiedzialności i skupienie na celach zespołu.
• Rozwój umiejętności budowania zaangażowania i motywacji w zespołach posiadających zróżnicowanych członków pod względem wieku, doświadczenia, sposobu pracy, itp.

Przebieg:

• Trener za pomocą angażujących gier szkoleniowych pokazał uczestnikom jak ich konkretne zachowania wpływają na efektywność wykonania danego zadania.
• Po każdym zadaniu następowało krótkie omówienie, podczas którego uczestnicy dzielili się ze sobą wzajemnie swoimi doświadczeniami
• Szkolenie było prowadzone w oparciu o studia przypadków przygotowane przez uczestników.

Efekt:

• Wartością dodaną z warsztatu było wypracowanie listy konkretnych zachowań / działań, które będą inspiracji do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
• Wypracowanie zasad dobrej współpracy i komunikacji w zespole menedżerskim, które będą inspiracją do pracy z własnym zespołem.