Szkolenie z komunikacji w zespole.

Rozwiń umiejętność skutecznej komunikacji w zespole. Poznaj proces komunikacji i przećwicz narzędzia wspomagające pracę w zespole na co dzień.

Zamów szkolenie dla zespołu

Aktywizujący warsztat dla zespołów które chcą wzmocnić swoją komunikację. Doświadczając ćwiczeń w zespole oraz indywidualnych lepiej poznasz siebie oraz członków zespołu, dzięki czemu polepszysz swoją komunikację. Pokażemy Ci, co zrobić, aby komunikacja w zespole była skuteczna.

Jak wyglądają nasze warsztaty z komunikacji?

Gry, zadania i wyzwania zespołowe. Najskuteczniejsza nauka bazuje na aktywności i doświadczeniu!
Okazja do dyskusji – zespół ma przestrzeń do rozmowy o wzajemnych oczekiwaniach, na co często brak czasu na co dzień
Wasze studia przypadku – ćwiczymy na realnych przykładach i sytuacjach trudnych komunikacyjnie
Koncentracja na efektach: informacja zwrotna jest ukierunkowana na poprawę efektywności działania

Co zyskasz?

Poznanie zasad efektywnej komunikacji oraz określenie swojego stylu komunikacyjnego, czyli: Którym „uchem” słucham najczęściej? Jak wpływa to na jakość moich rozmów?

Dostrzeganie 4 płaszczyzn wypowiedzi w modelu Kwadratu von Thuna i wiedza, jak je wykorzystać, aby unikać nieporozumień

Większe poczucie kontroli w sytuacjach, które niosą ryzyko nieporozumienia i mogą przerodzić się w konfliktOkazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole

Okazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole

Mniej nieporozumień. Będziesz wiedzieć, skąd się biorą i jak ich unikać w swoim zespole

Przykładowy program warsztatów
z komunikacji w zespole

Moduł 1: Wprowadzenie, Integracja, rozgrzewka i doświadczenie

Ćwiczenia integrujące uczestników szkolenia
Rozgrzewka umysłu – budowanie atmosfery sprzyjającej ko-kreacji pomysłów
Zespołowa gra strategiczna

Moduł 2: Komunikacja w zespole

Refleksja z doświadczenia gry zespołowej – co pomagało a co utrudniało realizację celu?
Czynniki wpływające na jakość obiegu informacji w zespole. Co ją poprawia, a co pogarsza?
Wpływ czynników komunikacyjnych na efektywność pracy: niedoprecyzowanie, założenia, style komunikacji w kontekście realizacji zadania

Moduł 3: Praktyka efektywnej komunikacji w zespole

Odpowiedzialność i zadania nadawcy i odbiorcy. Co możemy robić będąc w jednej z tych dwóch ról?
Ogólniki w rozmowach. Jak je zlokalizować i przekuć na konkrety? Podsumowywanie rozmów i ustaleń
Style komunikacyjne. Którym uchem słucham? Interakcje między stylami

Moduł 4: Komunikacja w trudnych sytuacjach

Jak w pełni wyrazić to co chcemy bez konieczności wybierania wybierać między “szczerze” a “miło”? Podstawy komunikacji NVC
Odróżnianie faktów od ocen i interpretacji w komunikacji słownej i pisemnej
Ćwiczenia praktyczne – prowadzenie rozmowy w kierunku rozwiązania wygrana – wygrana lub przynajmniej kompromisu

Moduł 5: Emocje w procesie komunikacji

Identyfikowanie i nazywanie swoich oczekiwań i potrzeb w kontekście zawodowym
O co chodzi z nazywaniem emocji i co zrobić z tą wiedzą w kontekście zawodowym?
Metaprogramy komunikacyjne – zrozumienie różnic komunikacyjnych, które często są przyczyną frustracji, irytacji i podobnych emocji

Moduł 6: Prototypowanie

Prototypy w biznesie – rodzaje oraz wykonanie
W jaki sposób testować pomysły
Narzędzia: storyboard, fizyczny prototyp, karta testów

Moduł 7: Trening czyni mistrza

Ćwiczenie dopasowywania się do rozmówców w zależności od metaprogramu – w celu ograniczenia wpływu emocji na przebieg rozmowy
Refleksja z doświadczenia: przygotowanie „tips & tricks” do wykorzystania w codziennych sytuacjach zespołu
Indywidualny plan działania dla każdego uczestnika

Prowadzący

Sprawdź kto z naszego zespołu może poprowadzić dla Ciebie to szkolenie.

Zobacz nasz zespół

Sprawdź opinie naszych klientów

Paulina dbała o atmosferę na szkoleniu, dzięki jej podejściu wszyscy byli otwarci i warsztaty były owocne

Uczestniczka szkolenia
Dzięki trenerce warsztaty przebiegły sprawnie i wyszliśmy z nich z konkretnym planem działania

Uczestnik szkolenia
Podczas szkolenia najbardziej podobało mi się podejście trenera, otwartość i brak krytyki.

Uczestnik szkolenia Pauliny
Świetny prowadzący! Jak i sama, zróżnicowana forma prowadzenia warsztatów. Treści były przedstawione w sposób jasny, humorystyczny, wzbudzający zainteresowanie. Dzięki!

Uczestnik warsztatów Tomka
Szkolenie było dobrze dopasowane do naszych potrzeb. Podobało mi się pozytywne nastawienie prowadzącego.

Uczestniczka szkolenia
Bardzo dziękuję za świetny warsztat, w kilku elementach mojem analitycznemu umysłowi otworzyły się nowe szufladki w głowie 🙂
Bardzo dobre flow spotkania, energicznie i ciekawe zadania.

Monika Machnik
Kompania Piwowarska - Kierownik ds. Analiz Rynkowych
Dzięki temu szkoleniu nauczyłem się podejmować wyzwania kreatywnie, myśleć poza utartymi ścieżkami i generować innowacyjne rozwiązania. Gorąco polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności kreatywnego myślenia i przekuwać pomysły w działania.

Bartłomiej Jasiński
Kierownik Zespołu Sprzedaży, Media Markt
Szkolenie z kreatywnego myślenia prowadzone przez Paulinę i Wiktorię było niezwykle inspirujące i wartościowe. Podczas zajęć mieliśmy okazję eksplorować różnorodne metody i techniki, które pomogły nam spojrzeć na naszą pracę z zupełnie nowej perspektywy. Trenerki nie tylko dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem, ale także potrafiły stworzyć otoczenie sprzyjające otwartości, współpracy i eksperymentowaniu.

Bartłomiej Jasiński
Kierownik Zespołu Sprzedaży, Media Markt
Podczas szkolenia szczególnie pozytywne było pogłębienie więzi w zespole oraz lepsze poznanie siebie dzięki modelowi wielkiej piątki. Prowadzące świetnie prowadziły i reagowały na potrzeby uczestników.

Iwona Kryńska
Kontroler Finansowy, Remea
Pozytywne wrażenia po szkoleniu zawdzięczam dużej ilości praktycznych ćwiczeń, co szczególnie dla mnie jako osoby uczącej się przez doświadczenia było przydatne. Dzielenie się przez prowadzącego swoimi doświadczeniami urealnia jego postać.

Michał Barcik
Product Manager
Fantastyczny sposób prowadzenia szkolenia, super atmosfera, bardzo liczne nowe doświadczenia!

Monika Żukowska
NPD Coordinator
Trenerka prowadziła szkolenie z pełnym zaangażowaniem i widoczną pasją. Trzymała się scenariusza i skutecznie go realizowała, dostosowując do specyfiki grupy, która była trudna.

Witold Jankowiak
Prezes Zarządu
Szkolenie angażowało wszystkich i nie pozwalało na jakąkolwiek nudę. Pozytywne nastawienie Pauliny doskonale przekładało się na grupę!

Damian
Area Sales Manager
Niesamowicie pozytywna atmosfera, praktyka, różnorodność przekazywanych treści, prosty i ciekawy sposób przekazywania informacji.

Emilia Kluska
Product Owner, Starszy Specjalista Rozwoju Aplikacji Posprzedażowych
Dzięki atmosferze jaka została wytworzona przez prowadzącą czułam się bezpiecznie i w pełni otworzyłam na zespół. Do atmosfery również przyczynił się Stefan, który taktownie pilnował porządku.

Anna Bednarz
Product Owner. Specjalista ds rozwoju Aplikacji Posprzedażowych.
Bardzo pozytywnie oceniam wykorzystanie narzędzi AI i otwarcie horyzontu myślowego na jego użycie w codziennej pracy.

Patryk Borkowski
Team lider zespołu konstrukcyjnego

Kontakt

Spotkaj się z nami lub wyślij nam wiadomość. Podpowiemy Ci jak wspólnie możemy zorganizować warsztaty z komunikacji w zespole skrojone na miarę Twoich potrzeb!

Napisz do nas Umów się na spotkanie