SKUTECZNE ĆWICZENIA NA TEAMBUILDING

Teambuilding czyli praca zespołowa jest to jedna z najbardziej cenionych i potrzebnych umiejętności pracowników w wielu firmach. Zgrany i zaangażowany zespół nie może pracować źle. Aż 80 % sukcesu i efektywności firm zależy od sprawnie działających i dobrze dobranych zespołów zadaniowych. Dlatego też powodów, dla których firmy decydują się na szkolenie z teambuildingu jest wiele. Rozwinięcie pełnej komunikacji w zespole, zbudowanie zaufania, umiejętność przełamywania wzajemnych lęków i oporów w realizacji wspólnych zadań, rozwinięcie umiejętności rozwiązywania konfliktów, zwiększenie motywacji pracowników czy rozwijanie komunikacji interpersonalnej wspierającej budowanie spójnego zespołu i wiele innych. Przeprowadzone podczas szkolenia gry, zabawy i ćwiczenia opracowane według ciekawego scenariusza zaradzą na niejeden problem w firmie.

Szkolenie z budowania zespołu ma na celu stworzenie zgranego dobrze działającego i współpracującego zespołu, jego integrację, która służyć będzie bardziej efektywnemu realizowaniu codziennych zadań. Ma także uświadomić uczestnikom jakie postawy i zachowania sprzyjają lepszej pracy w grupie. Głównym zadaniem szkolenia jest przedstawienie, że zespół jako grupa osób jest w stanie stworzyć więcej wartości niż poszczególne jednostki razem wzięte. Ćwiczenia wykonywane podczas szkolenia mają charakter integrujący, a także budują i umacniają poczucie zaufania między pracownikami.

Jeśli jeszcze do tej pory nie korzystaliście z tego rodzaju szkoleń to czas najwyższy to nadrobić i wysłać do nas zapytanie!

Szkolenie budowanie efektywnego zespołu

Ćwiczenia na Teambuilding przeprowadzone podczas naszego szkolenia możemy podsumować merytorycznie pod kątem:
• komunikacji i współpracy w zespole oraz pomiędzy zespołami,
• budowania zaangażowania w zespole,
• motywowania zespołu (szczególnie zespołów wielopokoleniowych),
• kreatywnego rozwiązywania problemów,
• zarządzania zespołem, przywództwa.

Poniżej prezentujemy 3 przykłady skutecznych ćwiczeń z zakresu budowania zespołu. Każde ćwiczenie można wykorzystać zarówno na sali szkoleniowej oraz po odpowiednich modyfikacjach, także w formie outdoor.

Ćwiczenia inspirowane książką „Sesje twórczej pomysłowości” prof. K. Szmidta

1. Co by było, gdyby?

Jeden uczestnik sesji rzuca do drugiego piłkę (maskotkę, marker…) zadając mu pytanie zaczynające się od „Co by było, gdyby…”.

Przykłady:
• Co by było, gdyby wiosna w Polsce trwała 8 miesięcy?
• Co by było, gdyby każdy człowiek umiał grać na skrzypcach?
• Co by było, gdyby zlikwidowano prawo jazdy?

Osoba, która złapała piłkę, ma kreatywnie odpowiedzieć na pytanie i rzucić piłkę dalej, pytając kolejną osobę o kolejną rzecz.

Alternatywna wersja:
Kolejni uczestnicy stawiają pytania, a zadaniem całej grupy jest przeanalizowanie, co stałoby się, gdyby miała miejsce określona sytuacja. Ćwiczenie metodą „burzy mózgów” pobudza do twórczego wielokierunkowego myślenia i rozwija wyobraźnię, zachęca do przezwyciężania utartych schematów myślowych. Proces wyobrażania umożliwia zastosowanie syntezy wszystkich elementów twórczego myślenia: skojarzeń, abstrahowania, analogii, metafor, itp.

2. Hejter, katering, deweloper

Język, którym posługują się pracownicy niektórych korporacji (fakap, dedlajn, emerdżensi…) stał się już tematem wielu memów i dowcipów. Można wykorzystać to zjawisko do stworzenia ćwiczenia rozgrzewki twórczej.

Zadanie: spróbujmy znaleźć trafne i oryginalne (ale polskie) odpowiedniki dla poniższych „chwastów” językowych:
• Wygooglować
• Catering
• Deweloper
• wczasy all inclusive
• brand manager
• updatować
• zmergować

3. Muzeum Korkociągów

Zapewne niewielu z Was wie, że we Lwowie istnieje Muzeum Słoniny, w Nowym Delhi Muzeum Toalet, a a angielskim Leeds Muzeum Psich Obroży.
Popuścicie wodze fantazji i wymyślcie kilka nowych, nieistniejących jeszcze muzeów. Które z nich najbardziej chcielibyście odwiedzić?

Przykłady:
• Muzeum studenckich i uczniowskich ściąg
• Muzeum Rysunków Powstałych Wtedy, Gdy Człowiek Się Nudzi
• Muzeum Korkociągów