Czy Twoja organizacja jest gotowa na nowoczesne podejście do zarządzania kompetencjami? Przekonaj się, jak technologie mogą wspierać rozwój zarówno zespołów, jak i indywidualnych pracowników. Zarządzanie kompetencjami to klucz do sukcesu. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać kompetencjami w perspektywie firmowej i osobistej.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym kluczem do sukcesu jest nie tylko wiedza i umiejętności techniczne, ale także zrozumienie swojej osobowości oraz osobowości współpracowników. Rozwój osobisty i zawodowy wymaga samoświadomości, a jednym z najlepszych narzędzi wspierających ten proces są testy osobowości, takie jak MBTI czy Wielka Piątka.

Zadawanie pytań jest jednym z najprostszych, a zarazem najskuteczniejszych sposobów na motywowanie pracowników. Może to brzmieć banalnie, ale odpowiednie pytania mogą naprawdę zdziałać cuda w zespole. To jak rozmowa z przyjacielem – pytasz, słuchasz i wspólnie znajdujecie rozwiązania. Sprawdźmy, jak to działa w praktyce.  

Komunikacja mailowa to jedno z najczęściej używanych narzędzi w biznesie. Jak często zdarza się, że e-maile są źle zrozumiane? Aby tego uniknąć, warto poznać metodę 7C, która pomoże Ci tworzyć skuteczne i profesjonalne wiadomości.

Teambuilding czyli praca zespołowa jest to jedna z najbardziej cenionych i potrzebnych umiejętności pracowników w wielu firmach. Zgrany i zaangażowany zespół nie może pracować źle. Aż 80 % sukcesu i efektywności firm zależy od sprawnie działających i dobrze dobranych zespołów zadaniowych. Dlatego też powodów, dla których firmy decydują się na szkolenie z teambuildingu jest wiele. Rozwinięcie pełnej komunikacji w zespole, zbudowanie zaufania, umiejętność przełamywania wzajemnych lęków i oporów w realizacji wspólnych zadań, rozwinięcie umiejętności rozwiązywania konfliktów, zwiększenie motywacji pracowników czy rozwijanie komunikacji interpersonalnej wspierającej budowanie spójnego zespołu i wiele innych. Przeprowadzone podczas szkolenia gry, zabawy i ćwiczenia opracowane według ciekawego scenariusza zaradzą na niejeden problem w firmie.   Szkolenie z budowania zespołu ma na celu stworzenie zgranego dobrze działającego i współpracującego zespołu, jego integrację, która służyć będzie bardziej efektywnemu realizowaniu codziennych zadań. Ma także uświadomić uczestnikom jakie postawy i zachowania sprzyjają lepszej pracy w grupie. Głównym zadaniem szkolenia jest przedstawienie, że zespół jako grupa osób jest w stanie stworzyć więcej wartości niż poszczególne jednostki razem wzięte. Ćwiczenia wykonywane podczas szkolenia mają charakter integrujący, a także budują i umacniają poczucie zaufania między pracownikami. Jeśli jeszcze do tej pory nie korzystaliście z tego rodzaju szkoleń to czas najwyższy to nadrobić i wysłać do nas zapytanie! Szkolenie budowanie efektywnego zespołu

Dyskretne śledztwo w sprawie pozapracowych zainteresowań kolegów z firmy potrafi zaskoczyć. Specjaliści i managerowie po wyjściu z biura śpieszą się naprawiać rowery, malować figurki, heblować meble, nastawiać nalewki i dziergać szaliki. Czasem chcielibyśmy, żeby nasz zespół przejawiał w pracy choć część tego entuzjazmu, jaki rezerwują dla swojego hobby ☺ I wbrew pozorom, da się to osiągnąć. Może nam w tym pomóc tzw. „efekt Ikea”.

Poproś członków swojego zespołu o chwilę refleksji nad tym co było, co jest i czego się spodziewają w 2018 roku. Zadanie polega na zapisaniu swoich uwag, pomysłów, przemyśleń w pięciu obszarach: Przeszłość co się wydarzyło, co zapamiętaliśmy z ostatnich miesięcy Teraźniejszość co dzieje się obecnie w naszym zespole Pozytywy to, z czego możemy czerpać korzyści – z czego jesteśmy zadowoleni? Negatywy to, co potrzebujemy zmienić/poprawić – co sprawia, że na co dzień trudniej nam się pracuje? Przyszłość

Natłok obowiązków zawodowych, domowych i brak czasu na odpoczynek jest częstym powodem przewlekłego zmęczenia, objawiającego się problemami ze spaniem, pamięcią i koncentracją.